【中國焦點面對面】李家超履新滿月:我最大的期望就是為香港多做事
視頻:【中國焦點面對面】李家超履新滿月:我最大的期望就是為香港多做事 來源:中國新聞網(wǎng)
中新社香港8月1日電 題:李家超履新滿月:我最大的期望就是為香港多做事
中新社記者 索有為
今年是香港回歸25周年,未來五年是香港“由治及興”的關(guān)鍵五年,中央對新一屆特區(qū)政府寄予厚望。香港特區(qū)行政長官李家超履新一個月來有何感受?未來五年香港面臨的最大難點是什么?在應對這些難題的時候,怎樣處理“過程”和“結(jié)果”之間的關(guān)系?對各界關(guān)注的與內(nèi)地實現(xiàn)正常通關(guān),李家超有何考量和舉措?
在履新滿月之際,李家超接受中新社“中國焦點面對面”專訪,對這些問題進行回應和解讀。
訪談實錄摘編如下:
為香港多做事,動力越來越大
中新社記者:從7月1日您宣誓就職以來,我們注意到您的日程非常緊張和豐富,上任一個月來您最大的感受是什么,和您預期的思路和效果有什么不同嗎?
李家超:最大的感受就是工作的數(shù)量很多,要解決的問題很多,但這也是一個重要的動力。我非常榮幸可以就任行政長官,我最大的期望就是為香港多做事,解決老百姓的問題。所以從上任到現(xiàn)在,雖然工作真的很忙,但是動力越來越大。我也非常感謝我的團隊,他們的施政理念跟我很一致,而且他們都很實干,希望把問題解決,為老百姓做實事。
中新社記者:這也正如您參選當初提出的“同為香港開新篇”,您最強調(diào)的就是這個“同”字。
李家超:我說的“同”當然包括我們的團隊要團結(jié),但是我說的“同”還有一個更大的概念,就是整個社會。我希望政府可以凝聚社會的力量、各界的力量,那么1+1就可以比2大,也希望大家共同努力,(創(chuàng)造)香港更美好的明天。
要盡快把時間追回來
中新社記者:在您看來,未來的五年香港面臨的最大難題是什么?在面對這些難題的時候,您怎樣處理“過程”和“結(jié)果”之間的關(guān)系?
李家超:我覺得很多問題都有它的難度,因為大部分的問題都是累積起來的。當然,有一些可以比較快解決的,比如在強大的統(tǒng)籌下或者是集中力量去解決一些地區(qū)的環(huán)境等老百姓關(guān)心的痛點,可能比較快可以處理,但是很多(問題)都是累積下來的,特別是房屋的問題,縱然每一屆(特區(qū))政府都很努力去希望解決問題,但是我們曾經(jīng)有一段時間沒有建房、沒有大力開發(fā)土地,所以我們現(xiàn)在就要盡快把時間追回來,這當然不是很容易的事,但是也要面對。在我的競選政綱里也提到了土地房屋問題,首先要“提速、提量、提效”,把所有可以做的事情推前一點,所以我提出“提前上樓”計劃,縱然這個提前的時間可能就是幾個月,但是對等了很久的老百姓家庭來講,幾個月也非常重要了,因為他們對房屋方面有很迫切的要求。我們的土地供應從長遠來講、十年來講,當然是足夠的,但是十年太長。我希望把這個供應提前,如果可以,朝一年兩年三年盡量去做,把所有不必要的程序壓縮起來。而且統(tǒng)籌也是重要的,因為涉及不同的部門,如果協(xié)調(diào)好了,幾個部門一起做,效果也更好。在房屋方面我已經(jīng)成立兩個工作組,工作組上任100天要提交初步的一個建議書。兩個組都是由司長級的官員去領(lǐng)導,目的就是要高層領(lǐng)導,效率方面希望做得更好,指揮方面希望做得最好,而且所有部門的服從性也就更有效,去全方位、集中精力解決這個問題。
把減少往來兩地的不方便作為第一目標
中新社記者:我們也注意到您在上任之后直面“通關(guān)”難題,提出“中途方案”,但近期香港的疫情又呈現(xiàn)反彈趨勢。根據(jù)香港自身的特點和環(huán)境,您認為如何盡快達到這個抗疫的目標?
李家超:無論從什么角度,我們在各個方面都要盡量努力(達到這個目標)。第一,我們跟內(nèi)地的融合是這么的緊密,而且香港整個發(fā)展除了聯(lián)通國際,更要融入國家發(fā)展大局。所以盡快和內(nèi)地正常往來是非常重要的,香港居民在這方面的要求也很大。但是我們也要務(wù)實,香港現(xiàn)在每天都有4000多宗個案(新冠確診病例),而且趨勢還在上升,內(nèi)地也有管控疫情的壓力,如果要一步到位可能就難了,所以,我把減少往來兩地的不方便,作為我的第一個目標,這當然要跟內(nèi)地的同事們談。當然,時間可能要長一點,所以第一步可能就要把減少不方便作為第一個目標,之后慢慢達到正常往來。香港也要做好自己的疫情管控,把確診的個案(病例)壓下來,所以我已經(jīng)要求用更精準的方法去管控疫情,包括數(shù)據(jù)分析、把需要管控好的人一定要管控好。
行政主導,第一要主導,第二要主動
中新社記者:北部都會區(qū)建設(shè)藍圖繪就,香港也正加快融入國家發(fā)展大局和粵港澳大灣區(qū)建設(shè),其間將怎樣“把有為政府同高效市場更好結(jié)合起來”?
李家超:北部都會區(qū)是一個大的計劃,我是會親身領(lǐng)導的,我現(xiàn)在的想法是把這個大的計劃,短期、中期、長期分階段,在落實過程中就可以用我剛才提到的“提速、提量、提效”,每個環(huán)節(jié)在藍圖規(guī)劃出來后再壓縮,讓效率提高。第二,就是把有為政府跟市場優(yōu)勢去結(jié)合起來。我們要解決問題的時候,都要從這個角度去考慮。在處理香港房價問題時,我們已經(jīng)有類似的市場和有為政府結(jié)合的做法。簡單來講,我們曾經(jīng)擔心房價升得太快,就增加了買家的印花稅,去壓縮一下市場需求,但也不影響市場基本的運作。
中新社記者:您上任后首創(chuàng)“前廳交流會”,以促進行政立法機關(guān)建立緊密協(xié)作關(guān)系,前期的溝通效果如何?
李家超:首先我要談?wù)劇扒皬d交流會”的目的是什么,因為在“愛國者治港”的原則下,我們不單是系統(tǒng)方面有“愛國者治港”,怎么把“愛國者治港”這套拳打好,也是更重要的。習主席在七一重要講話里談到“著力提高治理水平”,我覺得有三方面,第一是系統(tǒng)上的設(shè)計,第二是執(zhí)行力,第三是效果。我提出“前廳交流會”就是系統(tǒng)上的設(shè)計,是以行政主導的角度去看這個問題。行政主導,第一要主導,第二要主動。所以我就主動提出把“愛國者治港”再提升一個層次,把行政和立法的關(guān)系搞好,就有更好的基礎(chǔ)做好良政善治,我覺得“前廳交流會”是一個好的開端。不同的官員都有信心跟立法會議員溝通,這是開了一個門。我要求司局長積極在這方面主動作為,我聽到的立法會議員的反應都是非常正面的,但要繼續(xù)推進才可以達到我所希望達到的另外一個階段。怎樣優(yōu)化和演變呢?就從過程里面體會吧,我是非常樂觀的。
政府的存在就是要解決老百姓的問題
中新社記者:您在參選期間深入基層,走進劏房,但解決那些日積月累的深層次問題,需要足夠的擔當和勇氣,更需要時間和耐力,這期間又該如何平衡現(xiàn)實困難與市民期望的矛盾?
李家超:每個政府都要面對這個問題。老百姓對政府有要求是很合理的,也是不會停止的,因為政府的存在就是要解決老百姓的問題,解決民生問題。(老百姓)每天都會有新的要求,所以我的概念是盡全力,每天都可以解決最多的問題。當然,行政長官個人可以做到的有限,所以剛才說的“同”這個概念就重要了,我的團隊要團結(jié)起來,上下一心,互補優(yōu)勢。第二,官員要積極發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用,在問題初步出現(xiàn)的時候立即主動介入。每個問題都以這個態(tài)度去解決,我覺得成功的機會也大很多。當然,政府永遠都有一個壓力,就是老百姓的要求總是比我們解決問題的速度更快。但我也是樂觀的,因為我當了公務(wù)員40多年,絕大部分的公務(wù)員參與自己的工作都是“有心”的,希望可以做一些成果出來,讓社會覺得自己的工作是有價值的。
現(xiàn)在我提倡的是什么?就是把系統(tǒng)優(yōu)化,讓公務(wù)員的能力釋放出來。如果是程序太多,程序不合理、舊了,就改;如果是法律不與時并進了,也改。每天我比昨天多解決一個問題,就用這個態(tài)度去解決老百姓的問題。
中新社記者:香港的未來在青年,你如何進一步做好青年的工作?
李家超:青年是我們的未來,我也希望我老的時候青年可以照顧好我,今后我也依賴我們新一代去照顧香港。關(guān)心青年,在就學方面我們要盡量給他們更多機會,就業(yè)方面要盡量幫助他們,在創(chuàng)業(yè)方面我們要開拓空間,置業(yè)方面要納入土地房屋供應。剛才提到的幾個方面都需要做大量的工作。另外,我已經(jīng)要求(相關(guān)部門)制訂一個青年的政策,讓青年強化自己的能力,有一個正面的價值觀,有國際視野、國家觀念,也有家國情懷,素質(zhì)提高,而且能力也提高,多元地去照顧他們的理想。
要很公道地讓老百姓明白政府的工作
中新社記者:我們也注意到您很重視輿論公關(guān),是不是有想法把各個政策局的輿論公關(guān)都統(tǒng)起來,以加強應急處置能力?
李家超:我主要想,要很公道地讓老百姓明白政府的工作。以前的經(jīng)驗是政府做了很多事,但是老百姓可能看不到、聽不到,感覺(政府)好像沒做事。所以要提高透明度、多開放。我希望要多用社交媒體讓老百姓也知道我們政府的工作。第二,我們也希望老百姓感覺在香港生活有幸福感,你要把你做的事情、做的成績讓大家都知道,那么幸福感才出現(xiàn)了,從這兩個角度我推動政府不同的部門、不同的官員盡量把自己開放出來,盡量把自己的信息也廣播出來,而且在這個過程中也能聽到回應,可以精益求精地去做得更好。而且我希望把我們的網(wǎng)絡(luò)接觸的范圍擴大。因為說好“香港故事”不單單是在香港說,在內(nèi)地也說,因為我們是一家人,讓內(nèi)地同胞更了解香港現(xiàn)在的情況,大家的關(guān)系更好,互相支持的程度就好,所以我覺得“家好國好”,香港這個“家”要擴大到國家層面的大家庭。
而且“香港故事”在國際上也要說,讓外國人知道香港的情況,我們現(xiàn)在要把香港打造成文化之都,讓他們知道香港的文化藝術(shù)發(fā)展很有吸引力,希望來看看。開放自己,讓更多范圍的人士了解香港,我覺得都是對香港好,而且也是對人民好。
中新社記者:您還特別重視社交平臺,上任后開通了微博并及時更新。您開通這些社交賬號的初衷何在?
李家超:我覺得所有事情沒有最好,只有更好。我剛才提到了,我希望大家更了解對方,也希望我們不需要經(jīng)過中間人去讓大家了解。微博有這個好處,我會直接跟廣泛的老百姓溝通,而且我也收到一些信息,讓我知道香港跟內(nèi)地的關(guān)系應該怎么處理,這也是重要的。我覺得,既然我們是一家人,每一個想法都應該知道。我覺得大家有共同意愿,都是希望香港好,因為香港好符合國家利益,也符合我們中華民族偉大復興的共同目標。所以我開通微博,從中也學習了很多東西。
要系統(tǒng)地把愛國主義教育做好
中新社記者:前幾天,有專欄作家指有團體因為在燈柱懸掛國旗賀國慶,被路政署征收逾14萬港元。您通過社交平臺予以回應,指示有關(guān)部門豁免相關(guān)費用,并展開關(guān)于正確懸掛國旗及區(qū)旗的教育工作,讓市民正確使用國旗。對于這件事情的處理,我們是不是可以理解這是為“著力提高治理水平”,而在治理機制上邁出的一小步?
李家超:當然有這個角度,但是我覺得更重要的就是我們有責任做事情要盡快做好。兩個元素,第一要盡快,第二要做好。香港從2019年到現(xiàn)在,我們首先有香港國安法,把香港的安全、和平、穩(wěn)定帶回來了,之后完善選舉制度、落實“愛國者治港”,在這個基礎(chǔ)上,怎么做好“一國兩制”應該做的事情,不單要看香港利益,更要看國家利益。在“一國兩制”下的愛國意識是應該培養(yǎng)的,我們以前在這方面做得不夠,現(xiàn)在努力做。所以我在這個事情里的感受就是:領(lǐng)導的作用很重要,領(lǐng)導要立場很明確?,F(xiàn)在特區(qū)政府的政策是推動愛國主義教育,每個部門要(圍繞)這個目標去做工作;之后也要系統(tǒng)地把愛國主義教育做好?,F(xiàn)在我已經(jīng)要求有個政策去做好愛國主義教育的每個環(huán)節(jié)。比如:很多人不知道懸掛國旗之后怎么處理,不許用不尊敬的方法去處理,要用尊敬的方法處理,這是教育的一部分。我對(這個)事情的判斷就是:部門需要領(lǐng)導做出明確的、方向性的指導,我也希望在這五年,我們在這方面會做得更好更快。
中新社記者:最后想請?zhí)厥渍務(wù)勀酉聛硪七M的新舉措。
李家超:我將在10月發(fā)表我的第一份施政報告?,F(xiàn)在開展了咨詢,我個人有一些新的想法,也聽聽各界的意見,綜合之后在10月的施政報告中會有一些新舉措向大家交代,所以給我一些時間吧,10月,很快的。(完)