“企二代”能否接好班 佛山正破解艱難的時代命題

　　一

　　2017年5月10日。杭州西子湖畔。

　　佛山市工商聯(lián)組織50名佛山企業(yè)家到浙商總商會總部取經(jīng)學習，浙商總商會秘書長鄭宇民對來訪的佛山客人說：中國改革開放近40年，解決了民營企業(yè)的起飛問題，卻沒有解決降落問題。他說的“降落”是指民營企業(yè)家的接班和傳承。

　　在鄭宇民看來，佛山是最完整的的市場經(jīng)濟，是最有可能全球化的經(jīng)濟，是最有引領性的新經(jīng)濟。放眼中國，佛山有配得上這種贊譽的底氣，畢竟實力擺在那里：一個普通的地級市，工業(yè)規(guī)模卻位居全國第五位。在佛山扎根的銀行很多，每一家都活得很好，其中順德農(nóng)商行、農(nóng)行南海分行分別是全國同類銀行中做得最好、規(guī)模最大的。形形色色的富豪排行榜上，佛山老板的名字和排位一直都很搶眼。所有這些，都在說明佛山是貨真價實的“大戶人家”。

　　世界上只有莫名其妙的失敗，沒有無緣無故的成功。佛山不同凡響，民營經(jīng)濟居功至偉，民營企業(yè)家扮演了中流砥柱的角色。

　　一路奔波的佛山老板很多跑到了交棒的年齡。有資料顯示：佛山第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家90%正在醞釀交班計劃，4000多名青年準備接班，這是一個涉及2000億企業(yè)資產(chǎn)、5000億社會財富傳承的高峰時期。能否接好班？這是一個大問題。

　　二

　　民營企業(yè)進入交接班的歷史關頭，佛山不敢怠慢。企業(yè)家急，政府也急。2016年歲末，佛山市委黨代會報告和佛山市政府工作報告出現(xiàn)同樣一句話：“加強對企業(yè)家特別是新一代民營企業(yè)家的培養(yǎng)，推動民營企業(yè)穩(wěn)健傳承發(fā)展?！彼鼈鬟f一個重大信號：新一代民營企業(yè)家的培養(yǎng)已經(jīng)被納入佛山發(fā)展的戰(zhàn)略設計之中。應該說，企業(yè)家的培訓，佛山一直都在進行，但從未上升到這樣的高度。社會各界的反響強烈，普遍認為這件事必須做，要做好。

　　而10年前的情形可不是這樣。

　　2007年初春，順德區(qū)委、區(qū)政府決定組織一批青年企業(yè)家到美國一所著名大學進修學習，消息傳出，就有人議論紛紛。反對者認為：“企二代”的培訓，政府沒必要過多介入。因為民企接班的問題屬于私事，應該由企業(yè)老板自己操心，自己能否培養(yǎng)出合格接班人，與公共利益無關，也不是政府的義務。誰接班、能不能接班，何需政府操心？政府與其費時費錢去培訓“企二代”，倒不如把心思放在農(nóng)民工等的身上，讓他們掌握更多的技能，從而縮小貧富差距。

　　盡管這批青年企業(yè)家最終如期抵達美國學習，但行程和宣傳始終保持低調(diào)。好在閘門打開之后，一直沒有關上。10年過去，佛山終于形成了共識。佛山市委書記魯毅直接布置任務：工商聯(lián)要多做文章、多下功夫，與政府共建企業(yè)家培訓體系，分層次、分類別開展培訓，著力培養(yǎng)出一批民企領軍人物，為民企轉型發(fā)展提供人才支持。

　　怎么做？這也是一個問題。

　　三

　　2017年初春，未名湖迎來一批“富二代”，他們來自佛山，平均年齡30歲左右，名片上的頭銜不是董事長就是總經(jīng)理，屬于剛剛接班或者準備接班的年輕人。他們在北京大學參加為期五天的“佛山市首期創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓班”。

　　受市委書記魯毅委托，專程赴京參加開班儀式的佛山市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃喜忠開門見山：佛山民營企業(yè)逐步進入“掌舵人”代際傳承、新老更替的階段，未來5-10年是企業(yè)傳承高峰，代際傳承的成功與否已成為民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的新問題。佛山未來的發(fā)展，很大程度上取決于民營經(jīng)濟的發(fā)展，取決于創(chuàng)二代企業(yè)家的涌現(xiàn)。也就是說，在座各位，正是承載著佛山民營經(jīng)濟發(fā)展未來的希望！

　　被譽為“中國磚王”的葉德林也現(xiàn)身北京大學，這位著名企業(yè)家用23年時間將新明珠陶瓷集團打造成全球規(guī)模最大的建筑衛(wèi)生陶瓷集團企業(yè)。他言出心聲：青年企業(yè)家要愛國敬業(yè)，匠心永恒，扎根佛山，扎根實體。

　　這批學員中有他的長子葉永楷。19歲那年，他從公司最底層的拾磚工、窯爐工做起，一步一個腳印，成長為集團的常務副總裁，全面負責新明珠集團多元化戰(zhàn)略布局。

　　佛山市創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓班今年將在北京大學舉辦四期，參加學員在200名以上，這是佛山史上最大規(guī)模的青年企業(yè)家培訓，也是北京大學第一次為一個地方舉辦“創(chuàng)二代青年企業(yè)家班”。北大給予佛山很高的禮遇，派出很強的師資。中國最好的大學也在助力佛山破解一道艱難的時代命題。

　　問題來了：他們靜得下來學習嗎？

　　四

　　我曾經(jīng)也有誤解，以為佛山企業(yè)家不喜歡“心靈雞湯”，只喜歡討論哪一種湯“壯陽”。后來接觸多了，認識才隨之改變。多次在飛往北京、上海等地的航班上遇到很多佛山企業(yè)家，他們是去一些著名大學上課的，有的是上商學院課程、有的是去聽一場學術講座，長年奔波，樂此不疲。無法統(tǒng)計這樣的學習型企業(yè)家到底有多少，但我相信他們一定是一個龐大的數(shù)量。佛山每一次組織企業(yè)家外出培訓都得到非常積極的響應，很多人為名額有限而遺憾而抱怨。

　　2013年，我隨南海企業(yè)家到英國牛津大學學習，10多天的朝夕相處，我深刻地感受到他們對知識的渴求，上課認真、討論積極。年紀最大的蒙娜麗莎集團老板蕭華感嘆：如果政府年年都組織這樣的學習，我會年年參加，世界名校就是不一樣！擔任班長的堅美集團老板曹湛斌說得很動情：作為一個企業(yè)家，我有財力周游世界，但如果沒有政府的力量來組織、推動，我也許就沒有機會到牛津大學學習。

　　從英國回來，同學們不定期聚會，大家以牛津同學為榮，懷念那段美好的學習時光。

　　這次我也在北京大學見證了“佛山市首期創(chuàng)二代青年企業(yè)家培訓班”，他們和我在牛津大學見到的企業(yè)家一樣認真。有趣的是，當年去牛津培訓的學員中，有幾位是北大這個班學員的父親。3月20日晚，他們在北大教室里熱烈討論：什么是佛山企業(yè)家精神？在長達三個小時的座談中，這群大多從歐美留學回來的企業(yè)接班人展示著出與父輩們不一樣的風采：見多識廣、敢言善言，而不是埋頭苦干、悶聲發(fā)財……

　　我必須說一句話：有這些靜得下來學習的企業(yè)家，佛山是幸運的。

　　五

　　或許有人會問：“富二代”也好，稱“創(chuàng)二代”也罷，他們大多有海外留學的背景，還有必要去搞這種短期的培訓嗎？

　　事實恰恰相反。佛山市工商聯(lián)組織的一項調(diào)查顯示：佛山企業(yè)家的學歷本科以上的不到40%，本科以下的超過60%。雖然學歷不等于能力，但知識水平不高，一定會制約他們執(zhí)掌企業(yè)的能力。這也是佛山把培訓企業(yè)家作為戰(zhàn)略性制度安排的邏輯和理由。

　　盡管優(yōu)秀企業(yè)家不是培訓出來的，但優(yōu)秀的企業(yè)家一定經(jīng)過培訓。

　　佛山是中國民營經(jīng)濟的出發(fā)地和大本營之一。作為中國最重要的制造業(yè)中心之一，佛山正面臨產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)家換代的歷史關口，這樣的雙重考驗歷史性地重疊在一起，形成了全新的歷史命題。佛山制造從數(shù)量時代邁向質(zhì)量時代，佛山企業(yè)家的代際傳承非常關鍵。中國沒有樣板，佛山必須做出示范。

　　俗語說：富不過三代。財經(jīng)作家吳曉波說：如今的二代與父輩截然不同。如果父輩們當年創(chuàng)業(yè)是為了溫飽，那么，二代經(jīng)商則出于興趣。前者的心態(tài)是臥薪嘗膽、咬牙切齒，后者則是能進則進，享受過程。希望佛山是一個例外：創(chuàng)二代們繼續(xù)臥薪嘗膽、咬牙切齒，竭盡全力，和佛山一起闖過“歷史的三峽”。

　　中國亟須佛山的經(jīng)驗和樣本。

　　特約評論員 龍建剛

　　(作者系資深媒體人、著名時事評論員)