從泉州石獅青商會(huì)結(jié)構(gòu)看“雙創(chuàng)”

　　近日，泉州石獅市青商會(huì)發(fā)布一組數(shù)據(jù)，在該商會(huì)445名會(huì)員中，31%來(lái)自子承父業(yè)的二代企業(yè)家，69%為一代創(chuàng)業(yè)者。而這些青商會(huì)會(huì)員445家企業(yè)，單個(gè)企業(yè)年均納稅超500萬(wàn)元，總納稅額超25億元，占石獅全市稅收總額的50.5%。

　　石獅青商會(huì)的成員，都是活躍在石獅地面上的年青一代企業(yè)精英和創(chuàng)業(yè)精英，年齡集中在35歲左右。這樣一組數(shù)據(jù)，折射出何種信號(hào)呢？

　　石獅是中國(guó)休閑服裝名城和國(guó)內(nèi)紡織服裝重鎮(zhèn)，更是我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的縣區(qū)之一。目前，僅紡織服裝業(yè)年產(chǎn)值就超500億元。這是當(dāng)?shù)匾淮髽I(yè)家愛(ài)拼敢贏、開(kāi)疆拓土的結(jié)果。

　　青商會(huì)成員中69%為一代創(chuàng)業(yè)者，然而，與過(guò)去創(chuàng)業(yè)者多集中在制造業(yè)相比，這些一代創(chuàng)業(yè)者所在的企業(yè)，卻只有不到四成從事傳統(tǒng)制造業(yè)，超六成集中在電子商務(wù)、貿(mào)易、金融、電子等新興產(chǎn)業(yè)中，這一數(shù)據(jù)釋放出強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)氣息。筆者注意到，這幾年，與較為低迷的外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相比，石獅當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主體數(shù)量卻連年大幅攀升。這一反常的現(xiàn)象背后，是當(dāng)?shù)赜縿?dòng)的創(chuàng)業(yè)激情。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整周期，當(dāng)?shù)氐呢?cái)稅、就業(yè)都面臨較大壓力。進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，成為石獅多數(shù)一代創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)應(yīng)對(duì)和化解壓力的最佳手段和路徑。這些新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的勃發(fā)態(tài)勢(shì)，一方面為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注

　　入新增量，另一方面又為當(dāng)?shù)丶徔椃b等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)和技術(shù)支持，可謂一石二鳥(niǎo)。最近三年，當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)年產(chǎn)值增速大多在個(gè)位數(shù)，而這些青商會(huì)成員所在的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，盡管年產(chǎn)值總基數(shù)并不算大，但增速普遍在30%以上，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入一股強(qiáng)大后勁。

　　近年來(lái)，盡管石獅有眾多一代創(chuàng)業(yè)者仍然老當(dāng)益壯、開(kāi)拓不息，但由于年齡的原因，其中不少企業(yè)家開(kāi)始淡出和隱退，子承父業(yè)、女承父業(yè)的現(xiàn)象逐漸增多，二代企業(yè)家也登上舞臺(tái)。青商會(huì)成員中二代企業(yè)家31%的構(gòu)成，就是這一趨勢(shì)的體現(xiàn)。

　　與他們的父輩相比，石獅的二代企業(yè)家文化程度較高，不少人甚至有留學(xué)海外的背景。文化程度和經(jīng)歷的差異，使得二代企業(yè)家更容易接受新鮮事物，對(duì)市場(chǎng)變化也更為敏銳。結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)大背景看，眼下，包括石獅紡織服裝在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)，正處于陣痛期和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口，這一新時(shí)期，對(duì)企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者提出更高的要求。那些具備更高的市場(chǎng)敏

　　銳度、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、視野寬、善于接受新事物的企業(yè)管理者，勝出的概率較大。從這個(gè)角度看，二代企業(yè)家較父輩明顯具備更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。這一優(yōu)勢(shì)給石獅當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)的變化也是顯而易見(jiàn)的，據(jù)當(dāng)?shù)厣虅?wù)局統(tǒng)計(jì)，二代企業(yè)家掌握的企業(yè)中，組建電商部門比例高達(dá)95%，組建科研部門或?qū)嶒?yàn)室的高達(dá)75%，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，明顯高于當(dāng)?shù)氐钠渌淮髽I(yè)家企業(yè)。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)、電子信息等新經(jīng)濟(jì)也在潮涌。然而，近年來(lái)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的縣域經(jīng)濟(jì)，遭遇前所未有的轉(zhuǎn)型難題，并且成為學(xué)界、政界關(guān)心的熱點(diǎn)和核心問(wèn)題之一。筆者以為，縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵，很大程度上在于能否打造出一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、順應(yīng)“雙創(chuàng)”主流的企業(yè)家隊(duì)伍。從這個(gè)角度看，石獅青商會(huì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的新變化，值得關(guān)注和期待。各地政府也應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)變化，在融資、財(cái)稅等方面提供更多配套支持，營(yíng)造更好的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。