“僑”這四十年：投資中國40年之路

　　2018年是中國改革開放四十周年。四十年來，廣大海外僑胞是乘著改革開放的春風(fēng)來華投資的先行者和主力軍，是中國面向全球、擴(kuò)大開放的見證者和參與者?？梢哉f，中國改革開放四十年取得的偉大成就中，華僑華人功不可沒。

　　“‘僑’這四十年”主題征文活動(dòng)啟動(dòng)后，海內(nèi)外投稿紛至沓來。即日起，一篇篇佳作將陸續(xù)刊出，展現(xiàn)華僑華人與中國同行的四十年。

——編者按

投資中國40年之路

正大集團(tuán)

　　一、正大集團(tuán)在華投資發(fā)展歷程

　　正大集團(tuán)是泰籍華人創(chuàng)辦的知名跨國企業(yè)，在中國以外稱作卜蜂集團(tuán)(Charoen Pokphand Group)。正大集團(tuán)是一家以農(nóng)牧食品、商業(yè)零售、電信三大事業(yè)為核心，同時(shí)涉足金融、地產(chǎn)、制藥、機(jī)械加工等10多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的多元化跨國集團(tuán)公司。

　　作為中國改革開放后第一家在華投資的外商企業(yè)，40年來，正大集團(tuán)秉承“利國、利民、利企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，積極投身中國改革開放事業(yè)，并不斷加大在華投資力度。中國已經(jīng)成為了正大集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的重要支撐。截至目前，正大集團(tuán)在中國設(shè)立企業(yè)超過400家，員工超8萬人，擁有正大飼料、正大食品、正大雞蛋、正大種子、卜蜂蓮花、大陽摩托、正大廣場(chǎng)、正大制藥、《正大綜藝》等具有廣泛知名度的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品。

　　正大集團(tuán)作為全球最大的農(nóng)牧食品企業(yè)之一，率先進(jìn)入了中國的農(nóng)牧業(yè)，從此揭開了正大集團(tuán)在中國投資發(fā)展的序幕，分享了中國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)帶來的巨大成果。正大集團(tuán)特別注重各種公益慈善、產(chǎn)業(yè)扶貧方式，履行社會(huì)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各事業(yè)板塊參與公益慈善和捐助捐贈(zèng)總額超14億元人民幣，各類產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目總投資額超55億元。

　　第一階段：正大集團(tuán)在中國事業(yè)的初創(chuàng)期

　　1979年，正大集團(tuán)聯(lián)手美國康地公司投資3000萬美元在深圳成立了正大康地公司，取得了深圳市外商投資0001號(hào)營業(yè)執(zhí)照，成為中國首家外資企業(yè)。正大康地的深圳南頭飼料廠成為了國內(nèi)第一家現(xiàn)代化的飼料廠，隨后，1984年成立了吉林正大有限公司，是中國飼料行業(yè)第一家中外合資企業(yè)。至80年代末，正大飼料廠進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段。

　　上世紀(jì)80年代，正大集團(tuán)就開始在中國投資農(nóng)牧企業(yè)“一條龍”企業(yè)。1985年，與上海松江縣合資建成中國第一家肉雞“一條龍”大型農(nóng)牧食品企業(yè)——上海大江有限公司，是全國第一家飼料生產(chǎn)、良種繁殖、畜禽飼養(yǎng)、食品加工、內(nèi)外銷售一條龍企業(yè)。由于經(jīng)營出色，也成為中國第一家外資企業(yè)的上市公司。

　　第二階段：正大集團(tuán)在中國事業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期

　　90年代以后，正大投資飼料廠的規(guī)模和數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大，并且繼續(xù)加大投資了黑龍江正大、吉林德大、秦皇島正大、青島正大等一條龍企業(yè)。

　　1985年正大集團(tuán)與“上海拖拉機(jī)汽車公司”(現(xiàn)上海汽車集團(tuán))合資成立“上海易初摩托車有限公司”注冊(cè)資本4500萬美元，是當(dāng)時(shí)上海最大的合資企業(yè)之一，引進(jìn)日車本田技術(shù)，“幸福牌”摩托車暢銷全國，并率先進(jìn)入國際市場(chǎng)。1991年，正大集團(tuán)又與中國北方工業(yè)集團(tuán)(現(xiàn)中國兵器裝備集團(tuán))合資成立了洛陽北方易初摩托車有限公司，生產(chǎn)的大陽牌摩托車已經(jīng)向全球各地銷售摩托車1600多萬輛，“大陽”品牌連續(xù)多年榮登“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜。

　　1992年正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國民先生響應(yīng)上海市政府浦東開發(fā)號(hào)召，為完成陸家嘴CBD核心區(qū)的商業(yè)配套，正大決定出資4億美元建造核心區(qū)唯一的商業(yè)項(xiàng)目——正大廣場(chǎng)，2002年正大廣場(chǎng)正式營業(yè)，是國內(nèi)第一座真正意義上的一站式購物商業(yè)旗艦，也是上海陸家嘴金融區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。1997年正大集團(tuán)將國外大賣場(chǎng)概念引入上海浦東，在浦東開業(yè)了占地2萬平米的“易初蓮花”超市，這是第一家外商獨(dú)資企業(yè)在中國投資的大賣場(chǎng)。除此之外，1992年，成立了正大國際財(cái)務(wù)有限公司，是中國境內(nèi)經(jīng)政府批準(zhǔn)最早設(shè)立的外商獨(dú)資國際性金融機(jī)構(gòu)；2000年，正大制藥集團(tuán)旗下的“中國生物制藥有限公司”在香港成功上市。

　　第三階段：正大集團(tuán)在中國事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展期和轉(zhuǎn)型期

　　正大集團(tuán)在中國不斷加大全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和轉(zhuǎn)型，除了大規(guī)模地投資現(xiàn)代化的豬場(chǎng)、雞場(chǎng)之外，在原有的一條龍企業(yè)基礎(chǔ)上，加大在中國養(yǎng)殖事業(yè)、現(xiàn)代食品事業(yè)方面的投資，相繼在全國數(shù)十個(gè)省市建立現(xiàn)代化的食品生產(chǎn)線或企業(yè)，新建了秦皇島新食品廠、青島新食品廠、襄陽正大、北京平谷正大蛋業(yè)等工廠，并在中國建立食品銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2012年，正大集團(tuán)投資中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司，出資93.9億美元，持股15.57%，成第一大股東。2015年，正大集團(tuán)聯(lián)手伊藤忠商事株式會(huì)社入股中信集團(tuán)，出資約104億美元，持股20.61%，成第二大股東。

　　二、正大集團(tuán)在華投資特點(diǎn)

　　正大集團(tuán)始終堅(jiān)持“利國利民利企業(yè)”的三利原則。

　　從正大集團(tuán)第一代創(chuàng)始人謝易初先生開始，正大集團(tuán)一直有著深厚的中國情結(jié)，并始終把“三利原則”作為正大投資發(fā)展的經(jīng)營理念。中國改革開放政策剛剛提出之后，正大集團(tuán)便開始在中國投資建廠，成為第一個(gè)在中國投資的外商企業(yè)，在諸多領(lǐng)域都成為了引領(lǐng)者。40年來，正大集團(tuán)始終扎根中國，從未動(dòng)搖過在中國投資和發(fā)展的決心，即便遇到困難、低谷，仍然持續(xù)加大在中國的投資力度，先后在中國興建合資和獨(dú)資企業(yè)，投資區(qū)域遍及除西藏以外的所有省市。

　　“一帶一路”倡議提出以后，正大是第一個(gè)由企業(yè)牽頭推動(dòng)“一帶一路”倡議在海外(泰國)落地(經(jīng)濟(jì)特區(qū)、高鐵項(xiàng)目)的外資企業(yè)。正大集團(tuán)與上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國移動(dòng)、阿里巴巴等大型企業(yè)合作，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，助力“一帶一路”中泰合作項(xiàng)目在泰國的實(shí)施，為中泰兩國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，共商共建共享，為“一帶一路”倡議的推進(jìn)起到了率先垂范的引領(lǐng)作用。

　　正大集團(tuán)的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。

　　20世紀(jì)80年代，正大最早把現(xiàn)代飼料業(yè)的理念帶入中國，中國的飼料工業(yè)在正大集團(tuán)投資和引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展。改革開放之前，中國沒有飼料工業(yè)，飼料企業(yè)基本上都是糧食部門下屬的年產(chǎn)數(shù)百噸的加工廠，只能粗放地生產(chǎn)混合飼料。中國改革開放后，正大集團(tuán)看中了亟待發(fā)展的中國飼料市場(chǎng)，率先投資開發(fā)，率先推動(dòng)全價(jià)料與預(yù)混料的專業(yè)化生產(chǎn)。正大在中國第一個(gè)引進(jìn)了先進(jìn)的動(dòng)物營養(yǎng)飼料概念和技術(shù)，還引入了現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營方式和經(jīng)驗(yàn)，建立完善了一整套健全的質(zhì)量管理和保障體系。

　　20世紀(jì)90年代初，正大引入了畜禽養(yǎng)殖理念和專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，開啟了肉雞“一條龍”模式。由于飼料業(yè)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)系緊密，正大集團(tuán)在中國飼料業(yè)的投資，大大推動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工業(yè)優(yōu)質(zhì)飼料的推廣使用，大大提高了農(nóng)戶飼養(yǎng)水平，帶動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)從傳統(tǒng)“小而散”到“大而?！爆F(xiàn)代養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。正大第一個(gè)在中國建立原種雞場(chǎng)——艾維茵肉用原種雞，使得中國從此不再需要從外國引進(jìn)種雞，肉雞質(zhì)量達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)，中國也成為了世界上重要的肉雞出口國。

　　20世紀(jì)90年代，正大集團(tuán)率先將肉雞育種孵化與飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖、屠宰及深加工為一體的企業(yè)經(jīng)營模式搬到中國。一條龍經(jīng)營模式，成為一部分大型飼料企業(yè)向現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移的主要選擇。

　　21世紀(jì)以來，正大集團(tuán)是第一個(gè)打造從“農(nóng)場(chǎng)到餐桌”的安全、生態(tài)、高效、現(xiàn)代的食品全產(chǎn)業(yè)鏈。正大集團(tuán)建立起從種禽、孵化、飼養(yǎng)、屠宰、深加工，最后到終端零售的全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍作業(yè)體系。從農(nóng)場(chǎng)到食品廠，再到銷售流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有效管理，最終實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”全程可控。

　　正大集團(tuán)培養(yǎng)了一大批農(nóng)牧業(yè)精英，成為中國農(nóng)牧業(yè)的“黃埔軍?！薄?/strong>