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原中國(guó)僑聯(lián)主席莊炎林:打造改革開(kāi)放“樣板間”

2018年09月16日 12:35   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中新社北京9月16日電 題:莊炎林:打造改革開(kāi)放“樣板間”

  中新社記者 冉文娟

  “‘招商引資’現(xiàn)在看起來(lái)很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)卻障礙重重,但沖破了困難就迎向勝利?!苯?,原國(guó)家旅游局副局長(zhǎng)、原中國(guó)僑聯(lián)主席莊炎林接受中新社記者專訪,講述改革開(kāi)放之初引進(jìn)外資建中國(guó)第一家中外合資飯店的經(jīng)歷。

  盡管已隔40年時(shí)光,現(xiàn)年97歲的莊炎林談及往昔依舊神采奕奕。

  1978年,國(guó)門初開(kāi)的中國(guó)吸引了大批外國(guó)游客。當(dāng)年全國(guó)旅游入境人數(shù)達(dá)到180多萬(wàn)人次,超過(guò)了前20年總和,但國(guó)內(nèi)飯店數(shù)量卻遠(yuǎn)不能滿足需求,建造旅游飯店迫在眉睫。為此,中央專門成立“利用僑資外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”,莊炎林任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任,負(fù)責(zé)具體工作。

  “建合資飯店對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)很有利。從政治上講,這關(guān)系到中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放形象,能讓國(guó)際社會(huì)更好地了解中國(guó);從經(jīng)濟(jì)上講,能夠增加外匯(收入),助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)?!苯拥饺蝿?wù),莊炎林認(rèn)為,這事兒“應(yīng)該干,而且要干好”。

  “中外合資”這個(gè)如今司空見(jiàn)慣的詞在當(dāng)時(shí)卻是十足的新事物,既無(wú)法律可依,又無(wú)先例可循。莊炎林明白,建飯店不單單是個(gè)工程問(wèn)題,更包含了解放思想、沖破陳規(guī)限制的意義。他要拿出魄力,做“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

  就在莊炎林與僑商、外商廣泛接觸,為建飯店進(jìn)行研究論證之時(shí),各種反對(duì)聲音也浮出水面。有人不解中國(guó)的飯店為何讓外國(guó)人來(lái)建,有人不看好飯店經(jīng)營(yíng),認(rèn)為注定是虧本的買賣。

  “當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的問(wèn)題,就是思想問(wèn)題。干事情思想一定要解放?!苯?jīng)過(guò)反復(fù)商討談判,1979年4月,國(guó)家旅游局以中國(guó)國(guó)際旅行社總社的名義與美國(guó)陳宣遠(yuǎn)集團(tuán)公司簽訂在北京合資建造飯店的協(xié)議書(shū)。6月7日,一份關(guān)于合資建設(shè)建國(guó)飯店的報(bào)告呈送至國(guó)務(wù)院。

  “合資2000萬(wàn)美元建飯店,在當(dāng)時(shí)不同的聲音很多。飯店到底建不建,拿到了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上討論?!鼻f炎林至今還記得開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景,“大家爭(zhēng)論得非常激烈”。

  有人分析收支數(shù)字后認(rèn)為,建國(guó)飯店經(jīng)營(yíng)22年還無(wú)法向銀行還清本息。莊炎林拿出了精心準(zhǔn)備的可行性報(bào)告,論證了建設(shè)飯店的科學(xué)性和必要性。他認(rèn)為,“快則六七年,慢則八九年,建國(guó)飯店能夠全部還清本息,還賺回一個(gè)飯店?!?/p>

  這次會(huì)議并未拍板。莊炎林?jǐn)M就的報(bào)告隨后在十多位中央高層領(lǐng)導(dǎo)人手中流轉(zhuǎn),或畫(huà)圈或批示。最終這一項(xiàng)目成功獲批,成為國(guó)務(wù)院最早批準(zhǔn)的三個(gè)合資項(xiàng)目之一。醒目地寫著“002號(hào)”的建國(guó)飯店注冊(cè)商標(biāo)也批下來(lái)了。

  1982年4月,建國(guó)飯店建成開(kāi)業(yè),第一年便賺了150多萬(wàn)元人民幣,4年時(shí)間便還清全部銀行貸款。在經(jīng)營(yíng)管理上,建國(guó)飯店開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)飯店業(yè)直接引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的先例,還打破了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)“按床位計(jì)價(jià)”的固有模式,根據(jù)淡旺季浮動(dòng)房?jī)r(jià)。先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理讓建國(guó)飯店成為改革開(kāi)放的“樣板間”,經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。

  “改革開(kāi)放最關(guān)鍵的就是要解放思想、實(shí)事求是。思想不解放干不成事,但再好的思想也必須和中國(guó)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)。”莊炎林感嘆,改革開(kāi)放40年,中國(guó)的變化天翻地覆,但都離不開(kāi)“解放思想、實(shí)事求是”八個(gè)字。

  莊炎林參與了長(zhǎng)城飯店、兆龍飯店、麗都飯店等一大批合資飯店的籌建工作。這些飯店不僅帶動(dòng)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展,更是對(duì)外宣傳改革開(kāi)放政策、吸引外資進(jìn)入中國(guó)的一個(gè)窗口。

  1989年12月,身為歸僑的莊炎林當(dāng)選為第四屆中國(guó)僑聯(lián)主席,為“僑”傾注了熱情和心血。在他眼中,華僑素有愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)傳統(tǒng),他們?yōu)橹袊?guó)的改革開(kāi)放事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)。

  “改革開(kāi)放初期,廣大僑商率先到中國(guó)投資,他們不僅投資建飯店,其他領(lǐng)域也是如此。”莊炎林表示,40年間,海外僑胞不僅參與了中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè),也是中國(guó)科技進(jìn)步、文化交流等方方面面的參與者。

  盡管已近百歲高齡,莊炎林身體依然硬朗,“游泳還能游1000米”。他愿意接受新事物,仍參加公共活動(dòng)、受邀發(fā)表演講。他說(shuō):“只要是對(duì)大家有利的事我就去做?!?完)

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