海歸就業(yè)選擇的關(guān)注點(diǎn)不同:標(biāo)準(zhǔn)是喜歡 薪酬權(quán)重高

　　原標(biāo)題 企業(yè)文化如何影響海歸就業(yè)選擇

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，企業(yè)需要吸收更多的人才來增強(qiáng)自身實(shí)力。企業(yè)間對人才的需求在一定程度上加速了人才的流動，出現(xiàn)了人才跳槽頻繁的現(xiàn)象。在這種形勢下，企業(yè)的文化價值，也成為決定人才去留的一個重要因素。

　　關(guān)注點(diǎn)各不同

　　劉安(化名)在美國取得MBA學(xué)位后，在國內(nèi)一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司工作。他認(rèn)為企業(yè)文化可以包括企業(yè)內(nèi)、外所有的行為準(zhǔn)則：內(nèi)部的，如工作時間、工作環(huán)境、薪資待遇等；外部的，如怎樣處理客戶關(guān)系、怎樣吸引消費(fèi)者、怎樣處理公關(guān)事物等。

　　周隆(化名)在美國哥倫比亞大學(xué)取得碩士學(xué)位后，現(xiàn)在是一名投資銀行分析師。他認(rèn)為企業(yè)文化是一個企業(yè)的大腦，是一種隱性規(guī)則。企業(yè)文化做好了，可以激發(fā)員工的主觀能動性，讓員工齊心、團(tuán)結(jié)；但如果企業(yè)文化做不好，員工對公司的向心力就會減弱。

　　董福焱曾在英國倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院攻讀管理專業(yè)，于2009年底回國，現(xiàn)在一家國企工作。他把企業(yè)文化歸結(jié)成兩個對立的詞，即“朝氣”和“暮氣”。他說，在一個公司待一天就能看出這個公司是有朝氣的，還是有暮氣的。從人員的精神面貌看，有朝氣的公司，員工工作積極努力，每天都在拼搏；而在充滿暮氣的公司，員工辦事拖沓，每天無所事事地混日子。

　　挑選的標(biāo)準(zhǔn)：喜歡

　　海歸在國外待久了，一般會更喜歡相對自由的工作環(huán)境。自由的工作環(huán)境最大的好處就是能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，給公司帶來意外的驚喜。

　　董福焱對比了自己曾入職的公司后舉例說，深圳的企業(yè)普遍比較有朝氣，年輕人較多，員工甚至周末都會自覺去公司加班，企業(yè)也敢于啟用新人，嘗試新的業(yè)務(wù)。對于企業(yè)文化是否會影響自己對工作的選擇，他給出了肯定的回答，說：“道不同不相為謀?！?/p>

　　周隆談起自己體驗(yàn)和觀察到的中資企業(yè)和外資企業(yè)的差別，說：“中資企業(yè)比較以人為本，而外資企業(yè)相對而言更有‘狼性’。外資公司會給員工較大的工作壓力，但相應(yīng)的薪酬也會高些；中資企業(yè)的工作壓力可能沒有那么重，但是相對來說工資也較低。”談及現(xiàn)在就職的公司，周隆表示很喜歡。因?yàn)樽鳛橐患抑型夂腺Y企業(yè)，融合了中外兩種企業(yè)文化。

　　薪酬會替代“喜歡”

　　海歸在就業(yè)和工作時，或多或少地會因?yàn)槠髽I(yè)文化是否與自己的觀念一致而做出不一樣的選擇。

　　也有不少海歸表示，他們選擇求職的公司時，會首先看薪資待遇，其次才看企業(yè)文化。如果薪資待遇不好，并不會僅因?yàn)楣镜钠髽I(yè)文化而去應(yīng)聘。

　　劉安最初擇業(yè)時，希望薪資待遇能與工作量匹配，或者在這個崗位上自己能有更好的發(fā)展前景。現(xiàn)在的工作壓力很大，薪資待遇也沒有達(dá)到期望值，所以他正在準(zhǔn)備辭職事宜。

　　有的公司會要求職工在周末加班。部分海歸認(rèn)為，這種要求是剝奪他們的個人生活時間。工作和生活應(yīng)該有明確的界限，不能讓工作擠占自己的生活時間。但也有一些海歸認(rèn)為，周末加班文化并沒有錯誤。董福焱不介意周末加班，因?yàn)榭梢阅玫郊影喙べY。他說：“生活就是工作。金錢永不休眠，我們做股票交易的，加班加點(diǎn)地工作很正常?！?周焙霞)