從月入五位數(shù)到零收入 法國(guó)華人導(dǎo)游收入下降欲轉(zhuǎn)行

　　中國(guó)僑網(wǎng)8月9日電 近日，《歐洲時(shí)報(bào)》微信公眾號(hào)“歐時(shí)大參”發(fā)布一篇題為“從月入5位數(shù)到零收入……疫情肆虐，法國(guó)華人地接導(dǎo)游面臨最大生存危機(jī)”的文章，講述在法國(guó)從事旅游業(yè)的華人夕文、方芳、熊磊當(dāng)下的生活和事業(yè)狀態(tài)。

　　文章摘編如下：

　　坐在商店里的夕文指尖在微信不同聊天界面間不停地滑動(dòng)，2019年夏天，他是導(dǎo)游圈的“老江湖”，身后的團(tuán)員任他拿捏；今年夏天，他是代購(gòu)圈的“小菜鳥(niǎo)”，面前的客人將他差遣。

　　受疫情影響的旅游業(yè)沒(méi)有按照他最初預(yù)估“4月、5月可以恢復(fù)”的方向前進(jìn)，也沒(méi)有按照之后“期待8月可以有團(tuán)來(lái)”的設(shè)想演變，卻正在向“至少要到2024年才能恢復(fù)”的深淵自由落體。

　　作為世界第一旅游目的地國(guó)，法國(guó)旅游業(yè)從2015年到2018年，始終處于小幅波動(dòng)之中，這種波動(dòng)量化到導(dǎo)游們的身上，表現(xiàn)為“2018人最多，但2010-2015錢最多”。

　　安穩(wěn)的2019年，夕文給自己定的目標(biāo)很清晰：“買房搬家，給家人更好的生活環(huán)境”，在工作中看到好方向的方芳曾展望過(guò)“轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái)肯定會(huì)比這一年更好”，從6月回法國(guó)就一直忙碌的熊磊籌劃著“從帶團(tuán)到操作團(tuán)”的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，每個(gè)人對(duì)2020都懷揣著美好的期待，誰(shuí)也不會(huì)想到那時(shí)的安穩(wěn)可能只是暴風(fēng)雨前的平靜。

　　2020年，疫情將他們的美好愿景帶走，嚴(yán)重影響法國(guó)旅游業(yè)。

　　被腰斬的收入

　　疫情局勢(shì)的冷暖溫?zé)嶂餍懈鳂I(yè)的飯碗，對(duì)于最靠國(guó)內(nèi)客源吃飯的地接導(dǎo)游們來(lái)說(shuō)，高熱不退的疫情讓他們的飯碗冷到了冰點(diǎn)。

　　往年夏季是地接導(dǎo)游們最忙碌也最創(chuàng)收的時(shí)期，月入五位數(shù)并非奢望，但在今年收入真的為零。方芳說(shuō)，算上包括房租、吃喝、車輛保險(xiǎn)在內(nèi)的固定支出，甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況。過(guò)去四個(gè)月如果不是法國(guó)政府提供的資金到賬，很多導(dǎo)游們的經(jīng)濟(jì)壓力將十分巨大。

　　“現(xiàn)在投了幾個(gè)小項(xiàng)目，回報(bào)還不錯(cuò)”，熊磊口中的小項(xiàng)目包括美甲店、入股餐館等，但在這個(gè)的時(shí)候，每一筆投入都如履薄冰，“回報(bào)有上限，虧損無(wú)下限”的餐館，就是他沒(méi)敢多投的領(lǐng)域。

　　根據(jù)熊磊的計(jì)算，如今的月入只有往年旅游淡季時(shí)的三分之二，但得益于妻子的收入，家中還不覺(jué)得吃力。

　　不容易的轉(zhuǎn)行

　　2月1日送走最后一個(gè)旅行團(tuán)后，熊磊就立刻開(kāi)始了轉(zhuǎn)行。

　　2月初到3月初送外賣，后因?yàn)槭杖肱c付出不成正比放棄，3月中旬巴黎封城防疫政策開(kāi)始，他又成為了當(dāng)時(shí)華人送菜大軍里的一員，但“不掌握上游資源”的先天不足，“而且要專業(yè)配車，還要專業(yè)包裝”的高門檻，送菜團(tuán)隊(duì)也在一段時(shí)間后解散。

　　轉(zhuǎn)行去做與導(dǎo)游業(yè)有交集的代購(gòu)業(yè)熊磊不是沒(méi)有考慮過(guò)，但是很多顧慮讓他最終敲了退堂鼓，最后，他還是將注意力放在了老本行，嘗試開(kāi)發(fā)法國(guó)本地的短途團(tuán)。

　　熊磊的顧慮也曾縈繞著夕文的腦海，1月到6月一直在吃老本的他最終闖過(guò)心理關(guān)轉(zhuǎn)行干起了代購(gòu)。

　　“跟老代購(gòu)比，可能我拍一家店，人家逛三家店。做代購(gòu)收入只有帶團(tuán)收入的20%，因?yàn)橛欣掀艓兔?，相?duì)來(lái)說(shuō)好一點(diǎn)，如果是我自己，20%都沒(méi)有。除了睡覺(jué)的時(shí)間其他時(shí)間都是在工作，報(bào)價(jià)查資料。為了降低成本，收不到單不出門?！彼f(shuō)。

　　仍在觀望的方芳對(duì)轉(zhuǎn)行艱難的描述簡(jiǎn)單明了：“轉(zhuǎn)代購(gòu)，巴黎本來(lái)就是代購(gòu)最多的地方，作為一個(gè)轉(zhuǎn)行過(guò)去的人，有貨源沒(méi)客源這會(huì)很困難；轉(zhuǎn)其他，法國(guó)的失業(yè)率又上升，招一個(gè)外國(guó)人公司負(fù)擔(dān)的稅要增加，肯定不會(huì)招外國(guó)人；現(xiàn)在開(kāi)個(gè)店，但也沒(méi)什么人啊，純?cè)义X?！?/p>

　　看不清的未來(lái)

　　無(wú)論是熊磊，還是方芳，或者夕文，乃至每一個(gè)導(dǎo)游都知道他們?cè)?jīng)安身立命的行業(yè)依托著天南地北的人們對(duì)法國(guó)的永恒向往，遲早有一天會(huì)恢復(fù)如初，但就像他們每個(gè)人不停強(qiáng)調(diào)和期盼的疫苗一樣，誰(shuí)也不知道這一天什么時(shí)候到來(lái)，畢竟旅游圖得是開(kāi)心，只要?dú)W洲還有一例，國(guó)內(nèi)游客都會(huì)不放心。

　　熊磊說(shuō)：“幾百年的沉淀，不是一場(chǎng)疫情可以摧毀的，現(xiàn)在做的所有東西，都是為旅游復(fù)蘇做的準(zhǔn)備。”

　　方芳說(shuō)：“要等到恢復(fù)的時(shí)候，首先要活下去，只有活下去了，才能做回原來(lái)的工作，最終不行還是要短期改行，去受影響較少的行業(yè)打個(gè)工?！?/p>

　　夕文說(shuō)：“代購(gòu)干好了，可能不回去做導(dǎo)游，但前提是代購(gòu)可以做得和旅游差不多，現(xiàn)在沒(méi)日沒(méi)夜，太吃力?！?/p>

　　三個(gè)人仿佛一座看不見(jiàn)的三岔口，輻射向同一個(gè)看不清的未來(lái)。(馬行健)