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機遇無處不在 西班牙華人“夕陽”經(jīng)濟(jì)亟待轉(zhuǎn)型
2009年08月11日 14:46  來源:中國僑網(wǎng)   發(fā)表評論

    中國僑網(wǎng)消息:據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報道,進(jìn)入2009年以后,西班牙經(jīng)濟(jì)受到了世界金融風(fēng)暴的影響,進(jìn)入了一個空前的經(jīng)濟(jì)大衰退時期,近500萬人失業(yè),多家大企業(yè)倒閉,多個行業(yè)崩潰,在這場經(jīng)濟(jì)危機中西班牙從上到下都受到了影響,作為這個社會的一部分,華人群體也不例外被風(fēng)暴所波及,空前嚴(yán)峻的形勢讓華人生存的空間越來越小,華人在西班牙賴以發(fā)展的“傳統(tǒng)”行業(yè)正在危機中慢慢的萎縮。

  不過從另一個方面來看,華人傳統(tǒng)行業(yè)的萎縮也可以說是必然的,就算沒有經(jīng)濟(jì)危機,旅西華人經(jīng)濟(jì)的惡性發(fā)展也是難以避免的,眾所周知,西班牙華人經(jīng)濟(jì)主體結(jié)構(gòu)仍然十分落后,餐飲業(yè)、服裝加工、小商品批發(fā)和銷售依然支撐著華人經(jīng)濟(jì)的天空,而且經(jīng)營方式依然是以家庭為單位的作坊模式,從事著較原始的經(jīng)營管理。不可否認(rèn),這種發(fā)展模式在華人經(jīng)濟(jì)剛開始發(fā)展的時候,是會產(chǎn)生一個高效率的積極作用,簡單高效的模式讓華人可以在很短時間內(nèi)在西班牙“搶灘登陸”,建立起自己的事業(yè),迅速積累起原始資金。然后依然是這種作坊模式,只不過會開第二家店,第三家店,或者開個“最大的店”。

  但是當(dāng)華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,這種模式的弊端就出現(xiàn)了,首先,由于這種模式起點低,上手簡單,就會有越來越多的華人去走前輩走過的老路,隨著當(dāng)?shù)厝A人數(shù)量的增加,就會出現(xiàn)越來越多的餐館,百元店,衣服工廠,甚至是倉庫。當(dāng)這種數(shù)量累計到一定程度之后,就會產(chǎn)生一個瓶頸作用,同行業(yè)的粗放式經(jīng)營模式和以生存為目的的惡性競爭,迫使眾多華商不得不拼命降低品質(zhì)和價格以應(yīng)付同行的進(jìn)攻。這種現(xiàn)象的進(jìn)一步發(fā)展就會破壞華人社會的平衡和團(tuán)結(jié),惡性競爭必然會出現(xiàn)惡性斗爭,這就會帶來嚴(yán)重的社會治安問題,而事實也證明,現(xiàn)在西班牙華人社會治安如此惡劣正是這個問題所帶來的后果。

  其次,由于惡性競爭的影響,華商必然的會在別的“路子”想辦法,違法經(jīng)營甚至是犯罪就成了必然的選擇,這一方面會讓競爭變得更加惡劣,另一方面也會遭到當(dāng)?shù)厣鐣驼姆锤泻偷种,直接的后果就是政府出臺相關(guān)法規(guī),在打擊華人經(jīng)濟(jì)的同時保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)。而在華人不規(guī)范經(jīng)營的影響之下,當(dāng)?shù)孛癖娨矔J(rèn)甚至是支持政府的行為,很不幸,這一現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)在西班牙社會中出現(xiàn)了,從大規(guī)模打擊華人衣服工廠,到對華人食品店進(jìn)行高額罰款,再到對倉庫區(qū)的大檢查,無一不說明了政府正在對華人動手。

  由此可見,經(jīng)濟(jì)危機對于華人經(jīng)濟(jì)的衰退來說只是一個間接的因素,就算沒有經(jīng)濟(jì)危機的影響,華人經(jīng)濟(jì)在自己人的折騰下,也依然會走到絕路上。而且我們依然可以預(yù)見,按照這樣模式發(fā)展下去的華人經(jīng)濟(jì)必然會路越走越窄,會出現(xiàn)一個非;靵y的時期。

  面對這些問題,或許轉(zhuǎn)型才是西班牙華人最好的選擇,可以說目前華人的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)走到盡頭,西班牙已經(jīng)不再是那個可以靠一身蠻力打天下的地方了,華人經(jīng)濟(jì)多元化程度非常低,產(chǎn)業(yè)集中在服務(wù)業(yè)和勞動密集性的行業(yè),華人擁有資金雖然巨大,卻高度分散。簡單來說就是一幫散兵游勇,這與其它國家的華人發(fā)展有著根本的區(qū)別。以東南亞為例,東南亞各國華人分別掌握各國該地區(qū)超過50-80%經(jīng)濟(jì)大權(quán),對當(dāng)?shù)厣鐣睒s有舉足輕重的影響。華人經(jīng)營的泰國盤古銀行集團(tuán)持有兩百余家公司股權(quán),分行遍布世界各地,市值早已超過兩百億美元,其它如華僑銀行集團(tuán)與大華銀行集團(tuán),市值均超過百億美元,可以說華人在東南亞率先完成了從粗放型經(jīng)濟(jì)向多元性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的工作,逐漸形成了國際化程度很高的金融、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、旅游、房地產(chǎn)、管理服務(wù)以及科技產(chǎn)品零部件加工等方面的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。轉(zhuǎn)型后的華人在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展可謂是如日中天,成為了當(dāng)?shù)厣鐣闹髁髁α俊?/p>

  美國華人的發(fā)展也對我們有啟示作用,美國華人是在最近幾年完成轉(zhuǎn)型的,與西班牙華人相同的是,美國華人當(dāng)初也遭受到了政府的打壓。1999年,美國的100多家華人制衣企業(yè)在政府的打壓和當(dāng)?shù)厣倘说淖钃糁卤黄鹊归],但是卻迫使華人在困境中完成了自己的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)向了更具生命力的高新科技經(jīng)濟(jì)。目前在美國華人新興企業(yè)達(dá)到了25萬多家,年營業(yè)收入約1100億美元。其中加洲超過10萬家,享譽世界的美國硅谷,就有三分之一的公司為華人所擁有。位于硅谷7000多家公司中,有近3000家由華人經(jīng)營。

  綜上所述,華人在西班牙的發(fā)展恐怕已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時候,是涅盤?還是一蹶不振?這需要每一位華人共同努力,機遇無處不在,危機中危險和機會并存。誰能抓住這些機會誰就是贏家。危機中這樣的機會還有很多,危機中華人完全可以利用這些機會完成轉(zhuǎn)型,進(jìn)而在西班牙成為一支重要的力量。而我們也相信,在危機中完成轉(zhuǎn)型的華人企業(yè)必定在未來的日子里煥發(fā)出璀璨的光芒。 (勁鶴)

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