席卷全球的金融危機(jī)對國內(nèi)諸多企業(yè)無疑是個(gè)巨大打擊，尤其是國內(nèi)的中小企業(yè)，更是備感生存的艱難。但是，如果企業(yè)在危機(jī)面前堅(jiān)定信心，積極拓展新的市場空間，金融危機(jī)也許就是企業(yè)下一步大發(fā)展的“催化劑”。近日，陽光希望布隆迪有限公司董事長楊光，帶著自己一年多來在東非投資的成功喜悅，向記者講述了自己發(fā)現(xiàn)和開拓東非市場的故事。他建議國內(nèi)中小企業(yè)，在面對金融危機(jī)帶來的重重困難時(shí)，可以選擇開辟東非市場，減少危機(jī)的沖擊，渡過眼下的難關(guān)。
非洲留學(xué)生邀請到老家投資
楊光告訴記者，2004年，東非布隆迪留學(xué)生艾佛德到中國廣西大學(xué)留學(xué)，自己每月資助他生活費(fèi)1000元，而且每年春節(jié)都邀請他到自己家過年，艾佛德因此對他非常感激，從2005年下半年開始，艾佛德就不斷地向他宣傳布隆迪，比如氣候非常好、對中國人很友好、市場空間大等等，經(jīng)不住艾佛德的不斷宣傳，2006年年底，自己終于下決心到布隆迪看看�！捌鋵�(shí)一直到上飛機(jī)前，我還是很猶豫的�！睏罟馓孤实卣f，因?yàn)榇饲白约簩Ψ侵薜闹饔^印象不太好，尤其自己又是搞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的，多少有點(diǎn)職業(yè)心理，為此出國前還打過很多防疫針，但是，下了飛機(jī)后，自己的擔(dān)憂一下子減輕了許多，這里的氣候非常好，一點(diǎn)也不熱，而且機(jī)場安檢人員還會講中文“您好”，讓他在異國他鄉(xiāng)備感親切。
成首位享受當(dāng)?shù)夭考壌銎矫?/strong>
“沒想到東非自由貿(mào)易區(qū)副秘書長親自到機(jī)場接我，晚上還有宴請，布隆迪工商部長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部副部長等都參加了晚宴，我享受的是正部級待遇，也成了中國民間人士中首位在這里享受這么高規(guī)格待遇的人�！被叵肫甬�(dāng)年的情景，楊光仍然感到很興奮，他告訴記者，東非自由貿(mào)易區(qū)是由布隆迪、肯尼亞、烏干達(dá)、剛果(金)、坦桑尼亞、盧旺達(dá)等六國組成的，這些國家由于多年戰(zhàn)亂，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱，商品也非常匱乏，比如布隆迪，1992年之前是非洲旅游勝地，但1992年內(nèi)戰(zhàn)開始，一直到2007年初才�；穑�(jīng)濟(jì)都打垮了，所以這些國家都非常渴望外來投資，對自己的到來隆重接待也就不足為奇了。
楊光告訴記者，到布隆迪的第二天，自己就開始了考察，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這里并非自己想象的那么熱，自由市場中的人們也非常友好，但是市場上賣的東西基本都是當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)，而且東西都是一堆堆地賣，沒有秤，非常原始。不過，在考察中，楊光發(fā)現(xiàn)，盡管這里工業(yè)產(chǎn)品很少，但當(dāng)?shù)乩习傩盏南M(fèi)能力卻不低，布隆迪首都的93號汽油零售價(jià)格(換算成人民幣)能賣到15.5元/升，是當(dāng)時(shí)國內(nèi)汽油價(jià)格的三四倍。
投資不到一年本錢翻了五倍
“盡管這里的投資機(jī)會非常多，但我還是投資自己的本行——醫(yī)藥業(yè)�！睏罟獗硎�，自己在國內(nèi)做過多年的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，對藥品和醫(yī)療器械非常熟悉，經(jīng)過多次考察，并與布隆迪衛(wèi)生部門溝通后，自己還是選擇了干老本行。
楊光告訴記者，布隆迪是一個(gè)人口1200萬的東非小國，但多年來該國藥品一直完全依賴從歐洲和印度進(jìn)口，該國連一個(gè)藥廠都沒有，但歐洲藥品價(jià)格很貴，印度藥品質(zhì)量又不好，因此該國非常希望能有人來投資藥廠。自己在布隆迪注冊了一家公司——陽光希望布隆迪有限公司，將國內(nèi)采購的散裝藥品運(yùn)到布隆迪，然后換成陽光希望布隆迪公司的包裝對外銷售。
“布隆迪的藥品價(jià)格非常貴，比如感冒藥將近是國內(nèi)價(jià)格的10倍，而且這里是一顆一顆地賣，因此藥品行業(yè)的利潤非常豐厚�！睏罟庀蛴浾咄嘎�，自己每月從國內(nèi)發(fā)一個(gè)集裝箱的藥品和醫(yī)療器械到布隆迪，在不到一年的時(shí)間里，賺的錢已經(jīng)是最初投資的五倍多了�！氨M管如此，我還是為布隆迪國民降低了40%的醫(yī)療成本，而我的利潤率卻是150%。”楊光表示。
投資東非沖抵出口歐美損失
“其實(shí)，由于金融危機(jī)的影響，我在國內(nèi)的生意現(xiàn)在也不好�！睏罟馓拱椎卣f，但是如果自己沒有在布隆迪投資，現(xiàn)在日子可能更難過。
記者了解到，在到布隆迪以后，楊光就把國內(nèi)的氧氣罐生意交給兒子打理，自己專注于非洲的業(yè)務(wù)，目前國內(nèi)的公司主要是為美國和俄羅斯企業(yè)貼牌生產(chǎn)醒腦氧，這是一種通過吸氧來為人保健的產(chǎn)品，主要是為一些長時(shí)間連續(xù)工作的人生產(chǎn)的，在國外非常受歡迎。楊光告訴記者，去年自己的國內(nèi)公司出口到美國的醒腦氧有135萬罐，出口俄羅斯的達(dá)75萬罐，今年本來計(jì)劃出口美國400萬罐，但截至9月，出口美國才65萬罐，出口俄羅斯才6萬多罐，離自己的設(shè)想差得很遠(yuǎn)。
“醒腦氧是享受型產(chǎn)品，本來美國幾乎每個(gè)高速公路服務(wù)站都有我的產(chǎn)品，因?yàn)殚L時(shí)間開車的人最喜歡這個(gè)東西，開車開累了吸一罐可以緩解疲勞。但是在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后，美國人對醒腦氧的需求大大減少，自己國內(nèi)的公司現(xiàn)在也很困難，幸好之前在布隆迪的投資沒有受到金融危機(jī)影響，依然很賺錢。”楊光慶幸地表示。
市場空間大國人莫失良機(jī)
“東非的市場空間很大，我一個(gè)人做不了，希望能有更多的人到那里發(fā)展，一起賺錢�！睏罟飧嬖V記者，目前國內(nèi)企業(yè)到布隆迪投資的非常少，這一年多來，自己經(jīng)常坐飛機(jī)來往于國內(nèi)與布隆迪之間，但每次同機(jī)抵達(dá)布隆迪的中國人幾乎只有自己一人，雖然布隆迪在自己眼中是個(gè)投資的“黃金寶地”，但畢竟這個(gè)市場是巨大的，自己不可能獨(dú)享。自己這些年來的發(fā)展得益于社會各界的支持，因此也希望回報(bào)社會。目前國內(nèi)企業(yè)在金融危機(jī)影響下，困難重重，如果沒有很好的對策，不如出去尋找新的市場。
他表示，包括布隆迪在內(nèi)的東非自由貿(mào)易區(qū)就是最好的市場，與中國改革開放前的市場情況比較相似，這里連信箋、衛(wèi)生紙都要進(jìn)口，產(chǎn)品只要生產(chǎn)出來就不愁銷路，而且東非自由貿(mào)易區(qū)人口有2億多，產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)不收關(guān)稅。他告訴記者，由于這個(gè)地區(qū)的戰(zhàn)亂剛剛平息，外界來這里的投資還很少，因此誰先來誰就能占得先機(jī)，希望國內(nèi)的企業(yè)不要錯(cuò)過這個(gè)投資良機(jī)。楊光還表示，去年中非合作論壇在北京召開后，東非國家對中國的幫助也非常感激，非常歡迎中國企業(yè)前去投資。(陳春林)
