雅虎收購案如同美劇《越獄》，一季又一季，總有令人意料不及的“橋段”。
最新的一幕事涉一位華人。舊金山時間12月4日，微軟宣布任命雅虎前搜索與廣告技術(shù)集團(tuán)工程業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁陸奇為微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門總裁。
在硅谷一片招牌式的科技樂觀主義氛圍中，Sunnyvale第一大道701號是一個傷心地，這里正是雅虎的總部。自微軟發(fā)出收購?fù)汉螅母黜棙I(yè)績和行動就像一個被過度關(guān)注的“病人”掙扎于全球媒體“X”鏡光譜的折磨下。這次，微軟又向它投來一枚“心靈手榴彈”。陸奇，原雅虎技術(shù)最前端的利器之一，擁有20項美國專利。在雅虎12000多人的團(tuán)隊中，他掌管人員多達(dá)2000多名，是許多硅谷華人工程師終身奮斗的目標(biāo)。而這支“國際開發(fā)團(tuán)”,正是微軟啟動收購雅虎的最大目的所在。4個月前，他離開雅虎，理由是“十年任期已滿”。有人認(rèn)為，這聽起來像個說辭。在加州這樣一個同業(yè)禁業(yè)協(xié)議都不允許簽訂的自由地：“可以更早走，也可以留下來�！�
給陸奇特別舉行的一場秘密告別會上，先于其離開的雅虎前中高層悉數(shù)回訪敘舊，40歲的雅虎酋長楊致遠(yuǎn)當(dāng)場灑淚。一位雅虎員工憶及此事，稱皆因陸奇“技術(shù)很�！薄ⅰ盀槿撕芎谩�，且已難得地“融入美國主流社會”。
一天之后，當(dāng)微軟新任命消息傳來，陽光燦爛的雅虎食堂，更多是傷感和苦悶的聲音：“十年，以及搜索總管，陸奇知道太多的雅虎秘密；但現(xiàn)在，他去了微軟。”
從雅虎總部驅(qū)車10分鐘，是心靈手榴彈的另一波及地——Google。它是微軟希望借助雅虎阻擊的敵人，念及初創(chuàng)時受過雅虎“恩惠”，其表示愿向后者提供“援手”。一位Google員工對記者說：“作為一個工程師，陸奇的選擇合情合理。到一個更好的地方做更多事，為什么不呢？”
外人看來，這個話非常客觀。據(jù)記者了解，按各科技公司不同組織架構(gòu)，新歸宿意味著陸奇將在微軟掌管一支3000至5000多人的技術(shù)團(tuán)隊，并直接向CEO斯蒂夫•鮑爾默匯報，而不必像過去需通過雅虎CTO才能到達(dá)楊致遠(yuǎn)。這可能也是目前為止，大陸華人在外資科技公司總部所任職位的最高級別。
誰是陸奇
“感謝你的來信，因為我還未開始微軟的工作(我會在2009年1月5日上任)。此時，不能接受媒體采訪�！迸f金山時間12月10日，陸奇在回復(fù)記者的郵件中說。
陸奇，畢業(yè)于中國復(fù)旦大學(xué)，之后就讀卡耐基梅隆大學(xué)，獲計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，歷任復(fù)旦大學(xué)教員、卡耐基梅隆大學(xué)助理研究員和IBM艾曼登研究中心研究員。
一位雅虎員工說，他代表硅谷華人融入美國主流社會的一條典型路徑——憑借技術(shù)實力進(jìn)入外資科技公司，努力工作，成為技術(shù)骨干并率領(lǐng)多國技術(shù)軍團(tuán)。
與成為企業(yè)家的另一路徑相比，要找到第一類人的公開報道或言論很難，他們通常不是媒體追捧的對象，不夸夸其談，也沒有大起大落的戲劇人生。不過，陸奇頭腦中的方程式，卻使他在硅谷技術(shù)圈享有令人尊敬的名聲。
1998年8月到2008年8月，從一名普通工程師至執(zhí)行副總裁，采訪中，其雅虎征程找不到任何意外情節(jié)，所有人都用“Workaholic”(工作狂)形容其成功密碼：子夜入眠，凌晨4、5點起床，一天工作近20小時。
其中，有一個能體現(xiàn)他時刻記掛技術(shù)的“小插曲”。當(dāng)一群雅虎員工正熱烈討論股票上揚(硅谷人均股票持有率相當(dāng)高)時，陸奇突然沖進(jìn)來，高叫“Down了”。這還是陸奇剛進(jìn)雅虎不久，忙著看股票的員工們詫異——股票明明在漲，為什么是“Down”？
陸奇說的是“機(jī)器”。
“內(nèi)向、勤奮和聰明”，陸奇一位朋友認(rèn)為陸是典型華人工程師性格。但另有人說，相比很多華人工程師，他有“溝通能力強(qiáng)”的優(yōu)點，這也是其能融入美國主流社會的原因。
傳說中，陸奇與雅虎的緣分，始于“陪吃”。其時，陸奇陪一位想進(jìn)雅虎的同學(xué)吃飯，但當(dāng)雅虎技術(shù)主管聽到他正在開發(fā)一個與在線購物有關(guān)的技術(shù)時，眼睛一亮說：“你能否到雅虎來一下？”來到雅虎時,Offer已在桌上。此后,陸奇曾參與雅虎對搜索引擎Inktomi的收購,并主導(dǎo)完成系列整合。接著又率領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)“巴拿馬”平臺，與Google廣告平臺抗衡。
然而，當(dāng)2007年2月平臺推出時，,雅虎廣告份額已難追Google。這也直接導(dǎo)致當(dāng)年5月雅虎前技術(shù)總監(jiān)Farzad Nazem的離職。
有消息說，當(dāng)時陸奇曾希望成為CTO，但雅虎沒有這樣任命。陸奇離開后，也曾傳出其接觸Facebook、阿里巴巴等公司的消息。也許，他過去的一些話能為今日的選擇做下注腳——“有人說時機(jī)就是一切，但是，機(jī)遇總是有，關(guān)鍵是你能在適當(dāng)?shù)臅r候跳上適當(dāng)?shù)拇！?/p>
“他來自雅虎”
“手榴彈”投擲者微軟的總部，則位于西雅圖，人員流失曾讓它非�？鄲�。
三年前，當(dāng)陸奇在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的師兄李開復(fù)，爆出將辭去微軟職位轉(zhuǎn)投Google時，強(qiáng)硬的巨人一紙訴狀將其告上法庭。但這次，從各項政策都鼓勵人員流動、促進(jìn)創(chuàng)新的加州挖人，它不用擔(dān)心對方舉起同樣粗暴的拳頭。
事實上，自接管微軟以來即啟動收購策略的鮑爾默團(tuán)隊，素有“后狼群”之稱。鮑爾默為美國公眾熟知的形象，是那個當(dāng)工程師準(zhǔn)備投奔競爭對手時即扔椅子、高叫要殺死Google(“I am going to……kill Google”)的人。
12月4日下午1時39分(舊金山時間)，他在發(fā)給全體微軟員工的信中小心翼翼地藏著喜悅。
該信主題為“New Leader of Online Services Group”。更早之前，科技博客“All Things Digital”已對此事進(jìn)行報道。之后，這個專門解讀各類科技新聞的博客對鮑爾默的信箋進(jìn)行了更“微軟風(fēng)格”的解讀。
鮑爾默開場白四平八穩(wěn)，但“All Things Digita”附加了“前世今生”——“確實，花5個月獲得一個人負(fù)責(zé)微軟未來最關(guān)鍵領(lǐng)域，不算漫長。不過，我要岔開一下話題。我們已經(jīng)勝利，最重要的是，瞧，他來自雅虎�！�
“那個拒絕我們每股報價31美金收購的公司，那個——他們的工程師一度認(rèn)為自己絕不會離開硅谷科技天堂而加入他們死星的雅虎�！痹摬┛蛷�(qiáng)調(diào)，“雇用陸奇費用比起收購雅虎來，我們少花費399億美金�！�
這一差價可能為其估算。此前，微軟收購開價446億美元(現(xiàn)金加股票)，楊致遠(yuǎn)稱“估價過低”。
第二段起始，鮑爾默談及了陸奇擁有的20項美國專利�！癆ll Things Digital”解讀：“杰里楊，我是你的麻煩。另外，我為何要提20項專利？”
這里，需提及硅谷關(guān)于微軟收購的另一傳言。
雅虎搜索技術(shù)主要來自此前其收購的Overture和Inktomi，其中，Overture是最早發(fā)現(xiàn)和實踐互聯(lián)網(wǎng)用戶輸入搜索框中的搜索語句具有商業(yè)價值的公司，不過因決策失誤，其發(fā)明的點擊付費商業(yè)模式后為Google所真正點燃。
被雅虎收購前，Overture曾起訴Google并最終和解。被收購后，Overture有大量人員進(jìn)入陸奇率領(lǐng)的雅虎搜索團(tuán)隊。硅谷有消息稱，今年始Overture與Google的和解方案即將到期。
不過，傳言未獲證實。
陸奇之后
過去一年中，雅虎已流失不少人，其中一些去的正是微軟。而自宣布退任后，楊致遠(yuǎn)也已不像往昔那樣頻繁出入雅虎總部五樓。
不少雅虎員工認(rèn)為，聘用陸奇是微軟啟動收購案后的一個另類里程碑，也是其正式轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的一個具有煽動力的開始。
據(jù)記者了解，微軟已準(zhǔn)備大量現(xiàn)金用于提升在線業(yè)務(wù)，可能今后五年每年投入5%——10%營業(yè)收入。同時，還準(zhǔn)備將Windows Live業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到Windows部門，這意味陸奇將可以更專注搜索、門戶和廣告業(yè)務(wù)。
有業(yè)內(nèi)人士指出，微軟要收購雅虎以獲得大量廣告份額是一個市場問題，謀求的是更高利潤，并對抗Google，本質(zhì)上與技術(shù)或任何其它事情無關(guān)，而微軟獨自競爭的策略幾乎難以奏效。“因此，陸奇之后，它仍可能希望結(jié)盟雅虎�！�
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)ComScore透露，Google今年10月的美國搜索市場份額已達(dá)63.1%，遠(yuǎn)超雅虎與微軟20.5%和8.5%。
“我認(rèn)為雙方應(yīng)盡快達(dá)成交易，這對雙方都有好處。但是，雙方利益必須一致�！钡拇_，上周鮑爾默迅速改變了對雅虎“不再感興趣”的表態(tài)。不過，他也明確表示微軟“已做好不與雅虎合作的準(zhǔn)備”、“我們無需主動”。
這使業(yè)內(nèi)廣泛猜測，接下來還可能有大量有趣的橋段上演。如鮑爾默信箋中，曾同時提及微軟高級副總裁布萊恩•邁克•安德魯已決定離開微軟。以下是“All Things Digital”對這件事的解讀。
“布萊恩是一個廣告家伙，而微軟經(jīng)驗是——不把省錢作為核心價值的人都不好。不過，雅虎不是在找CEO嗎？如果布萊恩變成雅虎的CEO，那事情就好玩了。試想：布萊恩與陸奇坐在談判桌前——前雅虎員工代表微軟，而前微軟員工代表雅虎�！�(楊琳樺)
