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謙虛難敵"搶功"文化 海外華人需練習(xí)舉雙手邀功
2009年08月31日 11:22  來(lái)源:中國(guó)僑網(wǎng)   發(fā)表評(píng)論

    中國(guó)僑網(wǎng)消息:據(jù)美國(guó)《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道,“說(shuō)話、生活得像白人,但并不代表在別人眼里,就會(huì)被當(dāng)成白人看待!痹谝园兹藶橹鞯墓敬蚱吹脑S多華人,或許都有這樣的感慨。為何不論如何打拼,上面的管理層就是看不到,甚至還發(fā)生功勞被搶走的事情。如今研究更發(fā)現(xiàn)自己被裁員的風(fēng)險(xiǎn),可能高于白人同事,想來(lái)真是不公平。

  根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦勞工部門八月份最新的數(shù)據(jù)顯示,白人的七月份失業(yè)率8.8%,盡管比2008年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。但仍比非裔的15.9%,拉美裔的12.5%低上許多。亞裔雖僅有8.3%,不過(guò)由于該數(shù)據(jù)不分工作領(lǐng)域、位階與薪資高低,所以并無(wú)法代表亞裔的失業(yè)率、升遷率與薪資水準(zhǔn),能與白人相比。

  在一家白人為主的腳踏車公司擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的劉先生,就坦言在非亞裔的工作環(huán)境多少有點(diǎn)心理壓力。尤其是白人同事與主管很會(huì)也很愛“搶功勞”。這些在他眼里的“缺點(diǎn)”讓他寧愿舍棄較高的薪資,最近轉(zhuǎn)投一家華資企業(yè)的懷抱。另一名在計(jì)算機(jī)光盤公司工作的王小姐,認(rèn)為在白人公司的多族裔環(huán)境,工作壓力與過(guò)去在華資或亞裔企業(yè)差不多。由于不景氣,公司去年中以來(lái)多次裁員,但也是各部門與族裔都有。雖不覺(jué)得白人有受到更優(yōu)厚的對(duì)待,不過(guò)她也透露,似乎白人的個(gè)性比較容易獲得升遷。

  一名在眾人眼里屬于在主流社會(huì)成功的陳姓主管就說(shuō),主流管理階層對(duì)華人員工普遍的印象就是比較“內(nèi)向”,總以為只要自己做得好就會(huì)被提拔,卻忘了要在高層面前宣傳自己,表現(xiàn)自己對(duì)公司所付出的貢獻(xiàn)。

  中國(guó)人習(xí)慣“謙虛”的美德,其實(shí)在美國(guó)這種強(qiáng)調(diào)“自我吹捧”、表現(xiàn)自己的社會(huì),并不太適用。陳先生強(qiáng)調(diào),一定要舉起手告訴頂頭上司,包括上司的上司與其它部門的主管,用言語(yǔ)與行動(dòng)述說(shuō)自己的努力替公司增加多少收入、解決多少問(wèn)題。不然就會(huì)是你的頂頭上司隨時(shí)都在準(zhǔn)備舉起他自己的雙手向上邀功。這不代表白人上司不好,只是他比較“勇于”表現(xiàn)自己。

  研究文化與人口的美國(guó)學(xué)者常將美國(guó)人口區(qū)分成非裔、白人、亞裔、拉美裔和美洲印第安人等次族裔群體。這代表亞裔美國(guó)人和其它族裔之間被公認(rèn)“確實(shí)”存在著不同,例如血統(tǒng)、身體特征、膚色、發(fā)色、對(duì)各種文化不同的認(rèn)同、或了解程度,這些并非從偏見或歧視而來(lái)。

  心理治療醫(yī)師王肇英表示,這些文化與族裔差異來(lái)自于“天性”,人之常情,雖然在法律上站不住腳卻很難改變。華裔民眾想要融入,就要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),接受事實(shí)并去用積極的辦法解決。(陳慧如)

編輯:王海波】
 
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